Agenda sindical

El liderazgo y el año 2023

Carlos Carral Hernández

 

Vamos a meternos en problemas en esta entrega, intentemos hablar un poco de espiritualidad, energía y aspectos tan humanos como la política y la familia; con el anuncio de estos elementos de nuestro interés, retomaremos lo que dicen quienes saben de estos temas: el 2023 será el año en el que empieza el cuestionamiento a las viejas estructuras sociales, ¿la razón?, un cambio de era y la llegada de un año que numerológicamente hablando corresponde a la crítica a todo lo ya establecido desde la perspectiva del poder y la dirección.

 

Creo que hasta aquí no hemos dicho aun nada, la afirmación contenida en el párrafo anterior, adquiere mayor sentido cuando recordamos que las estructuras sociales no existen per se, sino que son producto de la sociedad, pero en las que también tienen una gran influencia de aquellos hombres y mujeres que luchan para crearlas e instaurarlas, así es que estas estructuras tienen mucho que ver con el liderazgo y, si en efecto 2023 es el cuestionamiento de las estructuras de poder tradicionales, inevitablemente son un cuestionamiento a estos liderazgos, llámense personas, países, organizaciones, roles, etc.

 

Según los que saben, numerologos, conocedores del estudio espiritual y dimensional, estudiosos de la vibraciones, entre otros afectos a las diversas corrientes esotéricas -probablemente en este tema no se ni lo que estoy diciendo-, en el 2023 y 2 o 3 años posteriores, tanto en el ámbito público y privado el cuestionamiento de los liderazgos, sus roles y resultados será inevitable, y la verdad es que no suena tan descabellado, si ponemos atención a nuestro entorno, veremos como las estructuras y actores tradicionales de poder están siendo juzgados y muchos cayeron en el último trimestre del año pasado, algo que dicen se prolongará hasta 2026.

 

Pero ¿cuáles son las dimensiones con las que podemos revisar, juzgar y condenar a los liderazgos tradicionales?; desde nuestra posición como simples mortales, creo que las vertientes son las del modo, tiempo, lugar, trasformación que han logrado y la coherencia entre sus acciones y su aparente pensamiento.

 

El espacio y tiempo es fundamental, no existen liderazgos que sirvan eternamente, de hecho como diría Leopoldo Zea en el Positivismo en México: nacimiento apogeo y decadencia, a los grupos de poder les cuesta cada vez más trabajo mantenerse frente a éste, ello debido a que la sociedad cambia y los modelos que en alguna ocasión fueron innovadores, se convierten en anticuados y obsoletos, una realidad inevitable; y hablando del espacio, nuestras acciones siempre irán mucho más allá del núcleo de personas a las que dirigimos nuestras acciones.

 

Los resultados son una arista fundamental en el análisis de los liderazgos, no es lo mismo un líder que se ha preocupado por tener un proyecto medianamente influyente, que esté preocupado por formar de entre sus seguidores a sus propios sucesores en el poder, que aquellos liderazgos que prefieren una base alejada de la actividad común a todos, es decir, que prefieren mantener en la ignorancia a los que representan, algo muy común en estos liderazgos tradicionales que hoy están en el ojo del huracán.

 

Guardar congruencia entre los que se dice y se hace es fundamental, es una vertiente en la que incluso disciplinas como la construcción de la imagen pública le dan gran peso, en política, en el mundo empresarial, el mundo del espectáculo y el deportivo, no se puede mostrar poderío solo con el discurso, se debe mostrar cierta congruencia entre lo que decimos profesar y defender, lo que hacemos y lo que obtenemos.

 

Este será el cuestionamiento al que se someterán los liderazgos públicos y privados en este 2023, los líderes políticos, los padres de familia, los que dirigen una empresa, una organización, no importa de qué tipo, todos serán o seremos pasados por el tamiz de esas 5 dimensiones.

 

Como lo podremos inducir, debemos pensar en la construcción de los nuevos liderazgos y la renovación de algunos con las mismas directrices, siempre pensando hasta dónde puede llegar o hasta dónde queremos que llegue el efecto de nuestras acciones, cuánto tiempo consideramos que podemos aportar sin permitir que nuestra ambición de poder nos anule, cuál queremos que sea nuestra aportación y qué estamos dispuestos a hacer y qué no, para ajustarlo a nuestro discurso.

 

ADENDUM

 

  1. El peje se salió con la suya, prefirió desmantelar lo que queda de una empresa como Mexicana de Aviación, que hacerle justicia a los trabajadores que de la noche a la mañana se quedaron sin empleo, en medio de muchas dudas como la venta, en su momento, de esa empresa sin la intervención de las instancias de gobierno necesarias; ni hablar, una mala salida, pero al final una salida al conflicto, una acción que si bien no representa en automático la declaración de quiebra de la empresa, la acelerará seguramente para que se decrete el próximo año y cerrar así otro episodio lamentable del mundo laboral.

 

  1. Un tribunal federal en Quintana Roo avaló que Uber pueda operar sin sujetarse al marco normativo de aquella entidad para prestar el servicio de transporte público en la modalidad de taxi, también esta una lamentable determinación, creo que el mensaje es claro, todos deben migrar a este tipo de plataformas y dejar de pagarle a los gobiernos estatales la emisión y renovación de sus títulos de concesión, entre otros derechos que los taxistas sí deben pagar para poder prestar el servicio.

 

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Abogado Postulante y miembro de la Escuela para la Formación Política y Sindical A.C.

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